Hablo de similitudes en lo laboral, de más queda aclarar que cada persona es, en su aspecto humano, única e irrepetible.

Pero hay formatos que se comparten: el nuevo energético que quiere impresionar a todos, el programador senior que lleva cinismo y definiciones a todas las reuniones, el analista funcional que parece no dormir desde hace una semana. Ese compañero que solo quiere programar y no le interesa ni una sola definición. El diseñador con su taza de colores y una frase quemadísima de Paula Scher.

Me sorprende cómo cada vez que retomo la profesión, incluso después de recesos largos, siempre vuelvo a encontrar este espacio conocido. Hay algo de eso que me da mucha paz, saber que incluso si todo cambia, lo humano se mantiene más o menos igual. Son aguas que ya aprendí a navegar.

A pesar de esta familiaridad, me di cuenta hace relativamente poco de algo que no había notado nunca antes: en tecnología nadie sabe nada. Ni vos, ni yo. Nadie sabe nada.

A ver, clarifiquemos.

Claramente todos sabemos algo, eso que llevamos a la mesa. Pero el trabajo es siempre colectivo porque cada uno de nosotros sabe mucho de una o dos cosas y muy poco de lo demás. No tenemos demasiada noción de qué hacen los otros tampoco. Creemos que sí, pero la verdad es que no.

El mejor ejercicio para probar esta teoría es tomar a un colega que se dedique a un área distinta de la nuestra y contarle qué es lo que creemos que hace. Vayan, prueben ahora. Busquen al PM y pregunten si le pueden contar qué creen que hace. Vuelvan y me cuentan cómo fue.

Esto no es algo malo. Es lo más lindo de la profesión. No sentir que tenemos que construir todo solos, poder llevar nuestra parte y escuchar la de otros sin tener que ponerse mil sombreros a la vez. Es quizás una de las cosas que nos está intentando robar la IA y que más me duele.

El trabajo nunca fue escribir código, el trabajo es escuchar a los demás y ayudarlos a resolver problemas.

Feliz viernes, gracias por leerme. Ustedes no saben lo mucho que aprecio que estén acá.

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Ahora sí ¡Nos vemos la próxima!

Hoy me gustaría hacer un pequeño cierre simbólico del ciclo “trabajo en la era de la inteligencia artificial” que nos acompañó como leitmotiv de las ediciones desde enero.

Cuando arrancó el año, el tema ineludible era la inteligencia artificial. No como novedad tecnológica, sino como amenaza existencial para quienes trabajamos con el conocimiento, la creatividad, el lenguaje. La pregunta “¿me va a sacar el trabajo la IA?” se volvió urgente.

Lo que escribí en “No te vas a quedar sin trabajo por culpa de la IA” fue que el culpable siempre va a ser un humano. Y lo sigo creyendo. Pero hay algo que no dije entonces: el daño más silencioso de la IA quizás no sea el reemplazo sino esa urgencia por la hiperproductividad. La necesidad de saberlo todo, de usar todos los modelos y gastar todos los tokens.

Me ha pasado en este último tiempo de estar acostada y pensar “Claude no está haciendo nada”. Quizás debería ponerlo a trabajar.” Ser profesional en sistemas parece estar destinado a caer de una psicosis a otra sin escalas.

Mi cerebro en ChatGPT

Entre otras pequeñas desgracias, esta semana se nos rompió la cafetera. Con marido la desarmamos para limpiar y en el proceso se nos cayó un pequeño tornillo en un agujero del molinillo. Marido, que es una de las personas más inteligentes y resolutivas que conozco, se puso manos a la obra para intentar sacarlo con una pinza. El espacio era pequeño y maniobrar difícil. Se nos zafó una, dos, tres veces. Intentamos con otras herramientas. Un imán. No hubo forma. Después del enésimo intento donde perdimos el control del tornillo en el último minuto, lo miré a los ojos y di vuelta la cafetera. El tornillo cayó solo por obra de la gravedad.

Nos reímos durante horas de nuestro intento de sobreingeniería. La respuesta era tan simple y estaba servida delante de nuestros ojos, pero estábamos demasiado ciegos tirando herramientas cada vez más complejas al problema. Es un paralelismo hermoso con la realidad que está viviendo nuestro trabajo hoy en día.

Nos insto nuevamente a cultivar la capacidad de elegir. Poder decir “esta herramienta me sirve, esta no”. Entender que ritmos nos sustentan y cuales nos drenan.

Este ejercicio requiere un nivel de autoconocimiento que no se consigue con ninguna app de productividad. Se consigue con tiempo, conversaciones, con leer cosas que no tienen utilidad inmediata, con aburrirnos un poco. Con, básicamente, hacer todo lo contrario de lo que el algoritmo nos pide que hagamos.

Brindo por eso.

Ahora si amigos, lo prometido es deuda. Les dejo algunos regalitos

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Viví toda mi vida en la periferia de lo mainstream. De adolescente era gótica y otaku. Estudié desarrollo de videojuegos y sistemas. Me moví siempre en grupos humanos donde quedarse una noche entera jugando a ser un elfo del bosque es algo normal. Nunca me sentí particularmente excluida a nivel social ni me costó relacionarme o formar una familia. Siempre pensé que los seres humanos simplemente tenemos diferentes hobbies y los mios eran estos.

Hasta que me mudé a la capital de los neurotípicos.

No les se explicar exactamente que hace que un barrio cerrado sea socialmente tan hostil para la neurodivergencia. Creo que es una mezcla de cosas. En primer lugar creo que hay una exposición mayor al vecino en general. Mucho de lo social pasa por la misma gente: el colegio de los chicos, el club. Los grupos de personas son bastante más homogeneos que en la ciudad. Hay algo de la expectativa y la jerarquía social que claramente no entiendo y de lo que no se participar. No me interesa en la absoluto que auto manejás (a menos que sea un porsche cayenne pero porque es uno de mis intereses especiales).

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No les puedo explicar lo que me costó socializar en este lugar. Me siento constantemente como un alien que cayó en el medio de un planeta desconocido. Las mamás del colegio se hicieron recontra amigas entre ellas, se van de vacaciones juntas y conocen a sus familias extendidas. No entiendo en que momento pasó todo eso, es como si se manejaran con un manual que a mi nadie me dió.

Cuando nos juntamos siento que a nadie le interesa lo que tengo para decir. Me siento una planta. No me puedo poner a hablar sobre Palantir o el último paper sobre lo que el uso de la IA le hace a nuestro cerebro. No quiero ser una nerd pedante. Siempre siento que estoy molestando. Así que la mayor parte del tiempo me quedo callada incluso cuando el tema del que hablan me resulta interesante.

Sospecho que algunas de las chicas pensaron por mucho tiempo que soy antipática o tonta. De hecho una vez escuché a una diciendole a otra que yo no me acercaba a ellas porque soy “medio influencer”. Me acuerdo que me quise morir. Chicas no me acerco a ustedes porque no sé como hablarles y no las quiero molestar.

Muchas veces me voy a mi casa pensando en el personaje de Sofía Vergara diciendo “no sabés lo inteligente que sueno en español”. Yo soy igual. No saben lo inteligente y divertida que puedo ser en neurodivergente.

Como dije antes, nunca tuve problema en hacer amigos. Fue tal desconcierto que me generó esta situación que sumado a otras cosas que me estaban pasando (mucha ansiedad, depresión, burnout laboral) decidí salir a buscar que me pasaba. Y lo encontré.

Hoy en día, diagnóstico en mano, entiendo mejor lo que me pasa. Regulo mi energía social. Intento hablar cuando estamos en grupo (hasta hice que se rian de un par de chistes). Probablemente nunca voy a pertenecer del todo pero no importa porque nos podemos comunicar.

Un neurodivergente es una persona cuyo modo de pensar, aprender, procesar información o regular la atención se aparta de lo que socialmente se considera neurotípico. El término se usa dentro del marco de la neurodiversidad para hablar de diferencias neurológicas.

Suele incluir, por ejemplo, a personas autistas o con deficit de atención, dislexia, dispraxia o síndrome de Tourette, entre otras condiciones del neurodesarrollo.

En este tiempo aprendí cosas como que la comunicación entre neurodivergencias suele ser más efectiva porque sigue las mismas reglas y que solemos preferir juntarnos entre nosotros y evitar el mundo neurotípico lleno de reglas no escritas.

Internet está lleno de lugares con tips para sobrevivir mejor el mundo y adaptarlo a los apoyos que cada uno necesita. Y eso me encanta. Que estos temas se hablen abiertamente y que muchas mas personas puedan crecer sabiendo que no están solas y que los acomodamientos para funcionar no son exagerados, simplemente otra forma de transitar el mundo. Que puedan buscar si lo desean, un diagnóstico para entender que les pasa.

Pero también hay un lado oscuro. Espacios donde se habla sobre la superioridad de la comunicación neurodivergente (literal, clara) por sobre la típica (depende del contexto, reglas sociales ocultas). Espacios donde directamente se trata a cualquiera que no sea neurotípico de aburrido o tonto. Donde se habla de características del TDAH, AACC o TEA como “superpoderes”. Como si fueran un siguiente nivel en la evolución de la humanidad.

Siempre me costó mucho entender las razones por las que un grupo humano se radicaliza. A que extremo tenés que llegar para sentirte tan removido de los demás humanos. Pero con estos grupos empecé a ver un patrón y me puse a pensar que tranquilamente me podría pasar a mi.

Que hubiese pasado si en lugar de intentar entender mis diferencias con las mamás del colegio yo decidiera que mi forma de ser es superior. Que soy mejor. Más inteligente. INFLUENCER. Y mientras ellas se van a jugar al padel y tomar vino me quedo en mi casa leyendo un post de reddit donde me dicen que soy la más capa y que lo que todos tratan como discapacidad es en realidad mi superpoder.

Nos perdimos ser la cuna de la superioridad neurodivergente.

Entra Palantir

Palantir es una empresa estadounidense que vende software para recolección y analisis de datos en contextos complejos como defensa, seguridad y finanzas. En el último tiempo fue protagonista de diferentes controversias por sus lazos con el gobierno de USA, y el uso de sus tecnologías para deportación de inmigrantes y persecución asistida por inteligencia artificial entre otras cosas.

Su CEO Alex Karp, se autopercibe socialista y progresista (pero no woke). Democrata, votó a Hillary Clinton y fue donante en la campaña de Biden. Se considera a si mismo y a su empresa como parte de la “superioridad de occidente” decretando que las costumbres de este lado del mundo son las correctas para vivir en sociedad.

En una entrevista reciente le preguntaron que opinaba sobre la inteligencia artificial y el futuro del trabajo y su respuesta fue:

“Hay básicamente dos maneras de saber que tenés futuro. Uno: tenés alguna formación vocacional. O dos: sos neurodivergente.”

Según Karp, las personas neurodivergentes tienen características que, potenciadas por la IA, los convierten en indispensables para formar el mundo del futuro. Por ese motivo lanzó la Palantir neurodivergent fellowship, un programa para que personas que apliquen a esta descripción se sumen a la empresa para perseguir sus objetivos.

La publicación original hace énfasis en que este programa no está apuntando a la diversidad ni a la inclusión de personas discapacitadas, no vayan a confundirse y pensar que es woke, sino a la búsqueda de humanos excepcionales con características especiales. Los famosos super poderes.

Y así es como la conversación entra en el escabroso espacio de la superioridad, la evolución del humano y tantas otras cosas que nos han costado carísimo en el pasado.

Como persona con muchos problemas en mis funciones ejecutivas la integración de inteligencia artificial en mi flujo de trabajo fue un antes y un después. Siempre dije que me serviría tener un project manager para la vida y ahora lo tengo. Siempre dije que quería poder describir mis ideas y que otro las programe y ahora lo hago.

Lo que está haciendo Palantir me sorprende, pero lo puedo entender. Nunca pensé que iba a vivir para ver la radicalización de las neurodivergencias pero acá estamos.

La fórmula es siempre la misma: Tomar un grupo que se siente incomprendido o dejado de lado, darle algo en que creer y un sentido de comunidad. Generar lealtad y utilizarla para sus propios fines.

Así que si sos neurotípico te voy a pedir que tengas paciencia e invites al raro a jugar al padel. Y si sos neurodiverso que hagas el esfuerzo extra de integrarte dentro de tus limitaciones. No siempre va a funcionar pero al final del día lo que nos une como humanos es más profundo y no hay mejor cura para los prejuicios que la exposición a lo diferente.

Cualquier cosa que hagamos va a ser mejor que la alternativa que nos proponen, eso seguro.

Feliz viernes.

P.D: No se enojen con la que me dijo influencer, ya nos llevamos bien, no me voy a radicalizar

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Asi que en primer lugar quiero agradecerles por la confianza. Son más de los que pensé que iban a ser.

En estos meses de hacer las dos versiones del news me di cuenta de algo que me molesta un poco: la frecuencia de los ma…

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¿Qué es un trabajo creativo? ¿Hay trabajos que no requieren creatividad?

Es complicado porque no podemos autodenominarnos creativos. El término “creativo” como descripción laboral se fue apropiado por la industria publicitaria. Como si ese submundo fuera el único espacio donde se crean cosas.

Son como EEUU llamándose América.

Al margen del tecnicismo y la literalidad de las palabras, me atrevo a decir que cualquier trabajo que implique la resolución de problemas requiere en algún punto cederle espacio a la creatividad.

¿Qué implica ser creativo?

La creatividad es, ante todo, un proceso.

Aplicado a la resolución de problemas, suele funcionar más o menos así:

1. Me encuentro con algo a resolver

2. Entiendo el problema y su dominio

3. Me armo de información

4. ???????

5. Planteo posibles soluciones

6. Implemento

Generalmente el resultado final de un trabajo no refleja lo caótico que puede ser el cuarto paso de esa lista.

Cuando vemos a una persona con un trabajo “creativo” haciendo un boceto antes de un dibujo nos parece la cosa más natural del mundo. Pero no solo el diseño o la ilustración necesitan de ese espacio exploratorio para poder florecer.

Cualquier trabajo que requiera pensar soluciones se beneficia de un buen cuaderno lleno de garabatos.

Si la defino la limito

El proceso de crear software es igual en todas sus etapas. Desde definir la implementación de una API a bajar necesidades de producto. Antes de que un concepto llegue a la pantalla, pasa por la etapa de “dibujos feos”. Esos que solo nosotros entendemos, llenos de flechas, letras deformes y notas al margen.

¿Por qué no vamos directo a la computadora? Porque el software nos exige definiciones (color, implementación, herramienta, tipografía).

El papel nos permite dudar. Y en la duda es donde aparecen las mejores ideas.

No necesariamente tiene que ser papel. Yo a veces hago mis primeros bocetos de una idea en la computadora. Lo importante es no complejizar y sobre todo no detenerse en los detalles.

Pero como les dije antes, mi proceso de bocetado no se limita a los proyectos que son visiblemente creativos. Para cosas como software o exploración de producto es todavía más divertido… y caótico.

Me parece fundamental poder ejercer el músculo creativo más allá de las tareas que hagamos o las herramientas que usemos para resolver.

Siempre entendiendo que la creatividad va más allá de hacer un dibujo o pensar ideas. Ser creativo también es tomar información que ya tenemos y darle un giro desde otra perspectiva.

¡Gracias por leer! Ahora vayan a los comentarios y me cuentan cómo aplican la creatividad en sus trabajos.

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Ahora sí ¡Nos vemos la próxima!

A muchos emprendedores y creativos nos pasa: si no terminamos el día con la espalda rota o los ojos rojos de tanto mirar la pantalla, sentimos que el dinero que entra no es “merecido”.

Es la herencia de la era industrial: la creencia de que valor = esfuerzo físico. Pero en el m…

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El feed de la marca es un oasis de arte hecho por personas, todo junto y en un solo lugar. Rarísimo hoy en día. Quizás no rarísimo para una marca de lujo.

recorte del instagram de Hemès

Hermès es una marca francesa de lujo fudada en 1837, comenzó ofreciendo artículos ecuestres y después se expandió a marroquinería, pañuelos, ropa, relojes, perfumes y otros productos de lujo. Las Birkin y las Kelly son dos de sus carteras más famosas.

Lo que distingue a Hermès no es solo que vende cosas caras. También construye valor a través de producción limitada y trabajo artesanal, creando una sensación de acceso restringido a sus productos.

Comprar una Birkin no es tan simple como entrar al local y pagar. Justamente parte del mito de la marca está en que el acceso parece filtrado, ritualizado. Una especie de side quest capitalista.

El instagram de Hermès me dejó pensando en las cosas a las que les damos valor.

El precio elevado que tienen las carteras de la marca nace de una conjunción de factores, pero el más importante es la escacez artificial y el status que brinda ser poseedor de una.

Hermès podría producir y vender más carteras si quisiera, pero ese no es la estrategia que les funciona. Ellos prefieren la exclusividad generada a através de limitación de stock y acceso restringido a quienes pueden comprar. Para poder acceder a los modelos más codiciados hay que jugar un juego. Ser un cliente prodigio. Demostrar lealtad. O pagar por lo menos el doble del valor en el mercado negro.

Hay algo de misterioso y sectario en el proceso. En la idea de obtener un objeto que fue creado a mano completamente por una persona.

El aura que rodea al objeto que va más allá de su precio.

El arte es similar en ese sentido. Cuando vemos una obra maestra en un museo muchas veces lo que buscamos no está en la imagen. Si total podemos verla replicada cientos de veces. Pero hay algo que solo se genera mirando un original que nos conecta directamente con la mano que lo pintó. Con todo el contexto que hace que esa pieza única esté delante de nuestros ojos.

No creo que hoy en día la intención de Hermès sea que sus productos tengan alma. Me inclino a pensar que como todo objeto de consumo son atravesados por las reglas del capital. Aún así no puedo evitar pensar que una Birkin tiene más alma que cualquier cartera producida masivamente porque es una representación directa del aprecio por lo artesanal. En la era de la automatización la calidez de tener un humano del otro lado se vuelve un lujo.

Y lo mismo pasa con su instagram y todo ese arte, que al final del día es promocional, pero mantiene esa esencia humana que lo hace único y de alguna manera irreplicable.

Ahora nos toca a nosotros encontrar esos lugares donde todavía podemos dejar pedacitos de nuestra alma para que otros los encuentren.

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Ahora sí ¡Nos vemos la próxima!

En las próximas semanas voy a estar lanzando mi servicio de consultoría de carrera / revisión de CV portfolio.

¿Qué es? Una reunión virtual en la que conversamos 1-1 sobre sus objetivos laborales, intereses, dudas, hacemos revisión de assets digitales, etc.

Que traigo yo a la mesa: Tengo quichicientos años de experiencia en la industria y conozco un montón de gente

Que traen ustedes: Su existencia.

Por ser parte de la comunidad Sin Códigos hoy les quiero acercar la posibilidad de tomar una consultoría sin costo adicional (sólo con ser miembros pagos del newsletter alcanza)

Les cuento como:

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¿La IA nos va a reemplazar a todos?

Quizás pequeño padawan, quizás.

Llegó el momento de tener una conversación honesta. No te vas a quedar sin trabajo por culpa de la inteligencia artificial. Te vas a quedar sin trabajo porque el trabajo de tu jefe es hacer felices a sus inversores.

Toda esta conversación sobre el futuro en la era de la IA tiene mucho más que ver con el comportamiento humano que con las capacidades de cualquier computadora.

Que quien tiene plata pone las reglas no es nada nuevo. Creo que en este punto las personas que históricamente tenemos más dificultades para la inserción laboral lo sabemos bien.

Siempre existe ese miedo de que no te elijan por algo que no podés cambiar: tu género, edad, composición familiar.

Ahora la culpa de que no nos contraten es que somos humanos. Complicado salir de esa.

Sergio lo resume mejor que yo:

No sé si a Sergio esta situación le provoca alegría. Si ese es el caso, qué mal por él, ojalá se mejore. Pero el mensaje sirve igual.

Es el peso del costo hundido, del que pensó que se salvaba, logró estabilizarse un poquito y tiene el miedo a que le quiten eso que logró. Los que tuvimos que trabajar por lo que tenemos siempre vivimos con ese miedo de un día perder todo.

Ya hablamos de esto en una edición anterior. Aprender a programar en tres meses como estrategia de ascenso social ya fue. Esto no le quita mérito a la profesión ni a los muchos profesionales que empezaron con un curso de tres meses, se siguieron formando y hoy en día ocupan puestos en todos lados.

Tampoco le quita validez a las ciencias de la computación, que siguen siendo una carrera viable. Simplemente no para estudiar tres meses y conseguir trabajo. Eso nunca fue viable ni siquiera en la cresta de la ola, pero es un mito que a mucha gente le gusta creer y del cual es difícil despegarse.

¿Alguna vez se sentaron a comer un asado entre founders? Yo sí, muchas veces. La gran mayoría son personas normales, con vidas normales y un plan para sacar adelante un proyecto. No son malas personas, pero tampoco son benefactores. Su interés prioriza la seguridad de su negocio y su responsabilidad hacia sus inversores.

La relación con sus empleados tiene una capa de abstracción. Es utilitaria. Todos somos un poco bots a los ojos de nuestros empleadores. Cuantos menos problemas traigamos a la mesa laboral, mejor.

La IA no se embaraza, no se enferma ni se deprime después de un divorcio.

Tampoco inventa nada nuevo. Y es carísima. Al menos por ahora.

El punto es que los emprendedores son humanos y hacen todas las cosas que hacen los humanos: preocuparse, velar por sus intereses, intentar no quedar como un idiota en frente de todo el mundo.

Por eso no me sorprende ver por ejemplo a Jack (ex-twitter) anunciando que va a dejar ir al 40% de la empresa para reemplazarlos con equipos más pequeños e inteligencia artificial.

Como consecuencia directa del anuncio, el valor de las acciones de Block, su empresa, se disparó. Jack le está dando al mercado lo que el mercado quiere escuchar. La realidad no importa. De hecho, Sam Altman, CEO de OpenAI (los que hacen ChatGPT) ya utilizó el término AI-washing para referirse a las empresas que usan la IA como excusa para despedir masivamente por otras razones.

En todos mis años compartiendo la experiencia de emprender me encontré con un discurso muy negativo que hace hincapié en que el emprendedurismo es una forma enmascarada de precarización laboral.

Tenés que estar loco para no optar por beneficios pagos, jubilación, seguridad. Emprender va en contra de defender todo eso, lo definen como un ataque directo a los derechos laborales.

Y aquí con permiso *se pone el sombrero de papel aluminio*, creo que hay un poco de verdad en ese discurso.

También creo que hay interés por quitarnos el trabajo puramente intelectual como recurso de ascenso social. Por eso nos están tratando de convencer de que todos tenemos que ser carpinteros o electricistas.

Todos con trabajos utilitarios.

*Se quita el sombrero de papel aluminio*

No quiero dar lugar a malas interpretaciones, no hay nada malo con los oficios. Tampoco son indicadores de inteligencia ni de educación.

Mi problema con todo esto es otro. Hablamos de conseguir trabajo porque nos da seguridad y beneficios, pero que dependen del humor de seres humanos que no tienen nuestros intereses como prioridad. El día de mañana se les ocurre que todos los carpinteros pueden ser reemplazados por robots y vamos a estar en el mismo lugar.

No importa si la IA mejora o no. Si al jefe se le mete en la cabeza que es mejor para su negocio, nosotros vamos a pagar el precio de esa decisión. Si a nosotros ya nos echaron, no importa si la decisión al final era la equivocada.

Creo que la pregunta que nos tenemos que empezar a hacer no es si la IA nos va a reemplazar.

Nos tenemos que preguntar si queremos que nuestro futuro dependa de los caprichos de unos pocos y sus burbujas.

Y construir con eso en mente.

Gracias por leer. Perdón por el rant.

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Ahora sí ¡Nos vemos la próxima!

La semana pasada no hubo newsletter porque estuve de vacaciones. ¿Me fui de viaje? Sí, a un destino que no visitaba desde hace mucho tiempo y en el que guardo grandes recuerdos.

Azeroth.

No, no es una isla exótica oriental. Tampoco un paraíso en el mar Caribe. Azeroth es un mundo virtual, más específicamente el mundo de World of Warcraft.

O sea que no, no me fui a ningún lado, pero reviví mi suscripción a un juego online.

No digan cómo vivo.

No les puedo explicar lo terapéutico que fue volver a jugar WoW después de casi una década. Ignoré mensajes y responsabilidades sin esfuerzo. Se me pasaron las horas haciendo misiones. Conseguí cinco monturas nuevas.

Creo que mi marido está aterrado. Sobre todo considerando que fue su idea pasar la tarjeta y pagar. Todavía se debe preguntar si no era más sano comprar drogas en la esquina.

Estoy intentando volver a la realidad pero no les voy a mentir, todo lo que les voy a recomendar hoy está atravesado por el World of Warcraft (o los juegos en general) pero aplicados al mundo real.

Sin más preámbulo, vamos a las recomendaciones:

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Por si no lo leyeron, lo dejo por acá. El artículo se llama “Something big is happening” y es una oda a cómo la IA se va a quedar con nuestros trabajos, nuestros afectos y nuestros hobbies.

Y que lo mejor que podemos hacer es adaptarnos.

Casualmente para adaptarnos lo que recomienda Matt es pagar suscripciones a herramientas de IA

¿Saben a qué se dedica Matt?

Hace herramientas de IA.

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Estoy verdaderamente aburrida de todo el doom & gloom que rodea a la inteligencia artificial generativa. Personalmente creo que hay muchos interesados en que eso se mantenga así para vender soluciones. Ya hablamos de esto unas ediciones atrás cuando revisamos el trabajo de Dan Koe y la economía de la desesperanza.

El problema principal es que seguimos en una postura donde estamos a la espera de que vaya a pasar ¿Big Tech se va a quedar con nuestra vida? ¿Vamos a tener que aprender oficios y dedicarnos a la tierra? ¿Vamos camino a un futuro a lo Blade Runner? ¿Va a explotar la burbuja y toda nuestra vida seguirá igual?

No lo sé. Y objetivamente no importa.

Estoy aburrida de estar sentada esperando como oveja en el matadero. De que venga tal o cual CEO a decirme que tengo que trabajar con agentes o aprender carpintería, ¿Para qué? Para que en un par de años vengan y me digan que eso también es obsoleto.

Nuestra vida es una sola.

Quizás es momento de tomar una postura de optimismo radical hacia el futuro y asumir que pase lo que pase, vamos a adaptarnos y estar bien.

Les dejo dos cositas para que lean y contrasten con el artículo de Matt. Este hilo de Will Spencer es una respuesta directa:

Y este artículo fantástico sobre el estado actual de las cosas y algunas sugerencias de sinergia entre humanos e IA.

The Leadership Lighthouse

I Went All-In on AI. The MIT Study Is Right.

You’ve seen the MIT study. 95% of corporate AI initiatives FAIL…

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6 months ago · 2008 likes · 225 comments · Josh Anderson

No sé a dónde vamos, pero a donde sea vayamos con la mejor de las ondas. No dejemos que nos roben la alegría.

P.D: Sin Códigos se toma unas necesarias vacaciones la semana que viene. Nos vemos en quince días.

Hola, gracias por leer el rant de hoy. Te cuento que este newsletter tiene también una versión paga con contenido extra todas las semanas. Esta semana en la edición paga les conté mi estrategia para emprender y conseguir clientes sin redes sociales.

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Ahora sí ¡Nos vemos la próxima!

Si no logro bajarlo por lo menos quiero que sea más significativo

• Menos doomscrolling

• Menos distracciones mientras trabajo

• Menos tiempo trabajando para los algoritmos

Me doy cuenta de que al final del día estoy desconectada, cansada y de pésimo humor. Y realmente creo que gran parte de la causa son las subidas y bajadas de dopamina que me causa el teléfono, la exposición constante a información negativa y la constante sensación de “rechazo” cuando una publicación “no performa”.

Llevo un tiempo investigando alternativas a jugar el juego del algoritmo porque al final del día los negocios rentables existen desde antes de las redes sociales. ¿Cómo hacían?

Mi intención es recuperar un poco de esa esencia.

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Total, si lo arruino, seré la única afectada.

Investigando sobre el tema, me encontré con un libro titulado “Gardens are for people”. Fue publicado en 1955 y en sus páginas nos expone a que un jardín es un espacio vivo y como tal debe tener en cuenta las necesidades de sus usuarios, tanto humanos como animales.

La idea así expuesta parece una obviedad, y aunque en el fondo yo sé que esto es así, me di cuenta de que hasta el momento ninguno de mis diseños se centraba en el uso del espacio. Casi todas mis decisiones fueron estéticas, no funcionales. O basadas en “vibras”. Estoy haciendo vibesajismo.

Chistes aparte, no puedo evitar trazar un paralelismo con la construcción de software y, yendo un poco más allá, la construcción de nuestras propias carreras.

Con el auge de las redes sociales como método de difusión vimos el ascenso del algoritmo como heraldo de la verdad. Entramos en una era donde para que otros humanos conozcan nuestro trabajo tenemos que gustarle al algoritmo. Nuestro trabajo que originalmente estaba pensado para resolver problemas humanos o causar emociones humanas pasa primero por el filtro del algoritmo.

Qué pasa si queremos vender nuestros servicios.

O compartir con otros algo que creamos para recibir feedback.

O simplemente compartir con otros para construir en comunidad.

Por un tiempo pudimos todavía ganarle a esa práctica con un poco de SEO y búsqueda orgánica, pero ahora la gente ya no busca en Google y directamente le pregunta a algún chat de IA generativa. Hasta los grandes creadores están adoptando prácticas de SEO para robots.

Entonces por más que uno no quiera, la respuesta se transforma en crear para la máquina y cruzar los dedos para que los humanos del otro lado nos encuentren. Y así nacieron los trends, los formatos repetidos, el eduteinment y los cursos de “marca personal”.

Compartir nuestro trabajo con otros o incluso conseguir un empleo parecen tareas que cada vez dependen más de nuestra presencia online. Optimizar Linkedin. Optimizar TODO. Pero yo creo firmemente que esto no es así. No hace falta tener una “marca personal definida” ni crear contenido en ocho redes sociales distintas para dar a conocer nuestro trabajo.

Crear contenido con formatos específicos y buscar la viralidad es un esfuerzo que nos quita tiempo y espacio mental para dedicarnos a lo que realmente sabemos o queremos hacer. Por eso últimamente busco métodos más tradicionales de conectar desde lo humano.

No hace falta llegar a todo el mundo, solamente tenemos que encontrar a las personas que nos necesitan, ver dónde se juntan e ir hacia ellas en lugar de intentar atraerlas hacia nosotros.

¿Cómo hacemos eso? Investigando. Y aprendiendo a reconocer oportunidades. Yo, por ejemplo, noté que en el grupo del colegio de uno de mis hijos hay cinco abogados. Quizás haya un nicho por explorar ahí.

Nuestros jardines son para otras personas y todo lo demás que hacemos también. No estamos en este mundo para hablarle a la máquina y esperar a ver si nos escupe un contacto real.

Por eso en este 2026 mi idea es priorizar:

• Redes donde yo sea dueña del contenido / contacto con personas (página personal, flyer online, newsletter)

• Más trabajo analógico

• Más trabajo offline, en equipo

No tengo intención de bajarme de las rrss

ni nada de eso, pero quiero que vuelvan a ser una herramienta más y no la razón de todo lo que hago. Que sean parte del jardín sin interferir con su crecimiento.

Cada día más convencida de que la salida de todo este lío es tocando pasto.

¡Feliz Viernes!

Hola, gracias por leer este número de Sin Códigos. Te cuento que este newsletter tiene también una versión paga con contenido extra todas las semanas. Esta semana publiqué mi segundo kit, esta vez con recomendaciones para armar un portfolio de trabajo incluso cuando no tenemos experiencia real o no podemos mostrar lo que hacemos por tener un NDA.

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Ahora sí ¡Nos vemos la próxima!

Sí, en el medio de la angustia por la IA, los conflictos políticos, los desastres ambientales, los despidos y todo eso, la factura de la luz sigue llegando y la tenemos que pagar.

Además, tenemos que mantener nuestro sistema nervioso medianamente ordenado para poder trabajar sin colapsar en llanto abajo de una frazada.

Yo no tengo soluciones para los grandes problemas del mundo, pero sí les puedo prestar algunas estrategias para ordenar su vida laboral y que al menos eso no sea una preocupación extra en la larga lista de tareas que es existir.

Hoy les traigo un pequeño kit para estructurar un portfolio de trabajos. ¿Para quién está pensado?

• Principiantes o personas sin portfolio que quieren empezar a buscar trabajo o clientes de forma activa

• Veteranos que nunca necesitaron mostrar lo que hacen al mundo pero por la razón que sea ahora lo necesitan

La idea de este kit es ayudarlos a

• Explicar quiénes son y qué hacen

• Demostrar a potenciales clientes / empleadores qué problemas pueden ayudarlos a resolver

• Demostrar habilidad y dominio presentando trabajos terminados (reales o ficticios)

• Facilitar el contacto para una posible colaboración

Dicho esto, vamos a poner manos a la obra:

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Gran parte de los consumos que fueron importantes para mí y cambiaron el curso de mi vida hoy ya no son relevantes para la población joven. Y, nos guste o no, es a estos jóvenes a quienes ahora mismo les toca representar a la humanidad en el campo laboral, cultural, científico, etc.

El problema es que a pesar de tener un tatuaje del Portal y usar más de lo que me gustaría referencias a Firefly, yo no me siento culturalmente obsoleta. Al contrario, todavía tengo la sensación de que puedo hacer lo que quiera. Incluso ser TikToker si un día me despierto con ganas.

Me refugio en pensar que es simplemente el orden natural de las cosas, y así como yo me crié en un mundo de referencias a los Simpsons que cada día queda más lejano a esta generación le pasará lo mismo y así por la eternidad.

Allá por 2005 yo trabajaba armando páginas web. Fue por aquella época que migramos de trabajar con tablas para armar la estructura de las páginas con CSS. Encontrar información en internet sobre cómo funcionan las cosas no era como ahora. Los buscadores no eran tan sofisticados. Encontrar la solución a un problema o entender la implementación de una especificación del lenguaje requería tiempo de investigación. En la cuarta página de resultados de Google. A veces incluso en libros físicos.

La mayoría del trabajo era PHP con algún template encima. Las páginas no tenían ni por casualidad el nivel de interacción que vemos hoy.

Un día viene Pablo, mi jefe (que dicho sea de paso para mí era “un señor” y ahora me doy cuenta que apenas tendría veinticinco años) y me dice “Bel, Pepito el cliente nos pide que agreguemos una galería de fotos que se deslice de costado ¿Lo podremos hacer?”

Y yo que en ese momento tenía 18 años dije “sí, sí claro” y me puse manos a la obra. Encontré en un foro perdido un snippet en javascript y lo encajé a martillazos en el código de mi página esperando que funcionara plug-and-play.

Como bien adivinarán, eso no pasó, pero yo no tenía alternativa. El cliente quería la galería. Así que hice lo único que podía, me senté a desarmar el código del snippet. Entender qué hacía. Consulté en el foro. Le consulté a Pablo. Le consulté a otros amigos que también estaban dando sus primeros pasos. Puteamos un rato. Eventualmente quedó.

Hace unos días le pedí a Cursor que me ayude a programar una integración con Mercado Pago para mi sitio web personal. Mi idea es poder vender de tanto en tanto contenido premium sin tener que depender de mantener otra plataforma. El trabajo del agente para integrar la plataforma fue impecable, en quince minutos teníamos el flujo de pago armado y funcionando en un entorno de prueba con base de datos incluida. Como ya estaba embalada, decidí seguir y le pedí algunas mejoras de performance para precargar el contenido dinámico. De nuevo, excelente.

Finalmente le pedí unos cambios estéticos. Aunque más o menos hizo lo que le pedí, no era exactamente lo que me imaginaba. Insistí varias veces. Me comí todos los tokens y terminé muy frustrada.

A la mañana siguiente me levanté, hice mi rutina de ser Uber de mis hijos, volví a la compu, me senté con un café y me puse a leer el código en detalle.

Experimenté, rompí cosas, arreglé otras. Le pregunté al chat que hacían algunas propiedades que tenía olvidadas. Agregué funcionalidad. Limpié redundancias.

Estuve una hora inmersa en ese pequeño snippet de javascript y css. Recordé cosas que no tenía presentes del lenguaje y aprendí otras. Fue hermoso.

Ese proceso de tomar código ajeno y descularlo es y siempre fue parte integral del trabajo del programador. En particular si es código del cual no sabemos la calidad. Porque yo veo la integración con la API de Mercado Pago (cosa que hice muchas veces) y más o menos me doy cuenta si está bien hecha, si usa abstracciones, si separa capas.

Pero en estas cosas experimentales de CSS donde no solo influye el código sino la forma en la que el navegador interpreta, los repaints, el dispositivo desde el que lo consumimos. No tenía forma de saber si el código era bueno a simple vista.

Tuve que sentarme a analizarlo. Tiene partes dudosas, pero decidí dejarlas ahí porque es mi sitio web personal y tampoco necesitamos que sea digno de la NASA. Creo que esos son históricamente los momentos de mayor aprendizaje.

No hay valor en escribir y reescribir mil veces la misma integración de memoria. Eso solo nos convierte en data entries de un lenguaje. No me molesta para nada delegarle ese trabajo al agente. Haz lo tuyo, robotito. El verdadero valor está en entender por qué pasan las cosas, cuáles son los mecanismos que se ejecutan detrás.

Al final programar hoy en día con muchos años de experiencia encima se siente muy parecido a como siempre se sintió. Con ligeramente menos fricción y trabajo repetitivo. Tener la experiencia para poder analizar el código no solo nos permite tomar decisiones de diseño sino también entender a qué partes podemos prestarle menos atención y cuáles van a requerir un ojo extra.

Creo que por ahora no puedo evitar recomendarle a cualquier persona que realmente le interese crear en el ámbito tecnológico. Aprendan a usar una computadora, a desarmarla. Aprendan cómo funcionan las cosas y por qué fueron creadas.

Sean eternamente curiosos. La curiosidad va a salvar al mundo.

¿Cómo viven ustedes la experiencia del código asistido? Nos leemos en los comentarios.

Hola, gracias por leer este número de Sin Códigos. Te cuento que este newsletter tiene también una versión paga con contenido extra todas las semanas. Esta semana salió la primera edición de “La curaduría del caos”, un espacio donde recomiendo lecturas y ensayos relacionados con los temas del newsletter.

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Ahora sí ¡Nos vemos la próxima!

El contenido que les voy a compartir es usualmente disparador y fuente para las ediciones gratuitas de los viernes. Es probable entonces que noten una cierta redundancia en los temas.

Esta semana mi vida fue regida por un concepto: heurísticas. Y particularmente heurísticas aplicadas a elecciones. En la edición anterior hablamos sobre como elegir un tópico para trabajar aunque no sepamos si somos buenos en eso y también trabajamos en ordenar nuestra carrera con un método para poder tomar mejores decisiones de cara al futuro.

Muchas veces los problemas de ejecución e indecisión nacen no de la falta de ganas sino de lo abrumador que es tener demasiados frentes abiertos sin un criterio guía.

Un ejemplo concreto es este post de tumblr devenido en post viral de twitter:

“Si tu pareja no puede decidir dónde comer, jugá al juego 5-2-1. Vos le das 5 restaurantes, esa persona elige dos, y vos elegís entre esos”

Es mucho más fácil tomar una decisión cuando las opciones son limitadas. Por suerte ustedes hoy no tienen que elegir porque yo les voy a decir exactamente que leer:

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¿Quiénes son sus consumidores habituales?

Hombres que tienen podcasts de opinión sin fundamentos.

Emprendedores frustrados.

Yo.

Si, yo. Voy a contarles sin ningún tipo de vergüenza que consumo regularmente a Dan Koe. Tengo acceso a la beta cerrada de Eden (antes Cortex), su último producto en construcción que promete ser un “segundo cerebro apoyado por IA” y en realidad es algo así como un Notion flojo de papeles.

Su contenido no me parece bueno, pero no puedo parar de consumirlo y estudiarlo porque logró convencer a mucha gente de que sí. Eso para mí es digno de análisis.

Dan Koe es el ejemplo perfecto de cómo, con un mix de marca personal y buen storytelling, cualquier discurso mediocre se transforma en un producto que de lejos se ve deseable. Casi todo su contenido es refrito aspiracional que ya hemos visto mil veces en otras cuenta de emprendedurismo… pero con un twist.

El mensaje de Dan es a todas luces lo que en Argentina definimos como “contenido de cornuda”. Una persona que comparte frases aspiracionales en Instagram. Que tiene un cuadro de ríe, vive, ama. Que tira en el medio de una conversación conceptos que parecen profundos, pero en realidad es todo fachada. No hay profundidad. No hay nada ahí.

Dan hace lo mismo. Muchas cosas que dice son ciertas y el mensaje aspiracional es lindo. Pero gran parte de sus consejos son sumamente difusos. No nos presenta un sistema claro de pasos para seguir que nos lleve del punto A al B. No tenemos una forma de medir resultados. No tenemos método.

Sí, hay ejercicios de journaling y la idea de autoanalizarnos hasta el hartazgo, pero nada más. El resto tenés que “descubrirlo por vos mismo” y “quizás solo funcione si estás en el momento correcto de tu historia”.

Qué conveniente.

Todo es tu culpa

El contenido de Dan es genérico, pero su twist es ser edgy. Muchos de sus videos empiezan con frases como “esto no es para todo el mundo” o “a muchos les va a doler”. Así se nos presenta como un heraldo de la verdad, el único que se atreve a decir eso que nadie dice.

Y después procede a dar el consejo más genérico del mundo.

En su mundo, y en el del 99% de los creadores de contenido sobre emprendedurismo, la culpa de toda falla y falta de éxito es siempre 100% responsabilidad del lector:

• No estás intentando lo suficiente

• Tenés una mala relación con el dinero

• No estás dispuesto a poner las horas de trabajo que requiere estar donde querés estar

• El pobre es pobre porque quiere

No hay lectura de la persona en contexto. No hay ningún tipo de ajuste. Se esperan los mismos resultados de una persona que tiene asegurada comida y techo que de otra que tiene cinco horas de viaje para llegar a un trabajo que apenas le cubre las necesidades básicas.

Y si no te gusta, esforzate más. Bro.

Si partimos de la premisa de que nadie nos va a regalar nada, supongo que Koe tiene razón. La diferencia es que, si de verdad le importaran los resultados, creo que podría crear un método para realmente crear oportunidades de éxito equitativas.

¿Por qué no lo hace? Porque no es rentable.

La gracia de este contenido es que no nos sirva del todo.

Que nos deje queriendo más.

Que nos dé la sensación de que estamos haciendo algo con nuestras vidas, pero no lo suficiente como para dejar de consumir a su creador.

Es placebo mental, porque el verdadero cambio requiere esfuerzo, método y disciplina.

Ya lo resumió mi amigo personal Dami

Todo este contenido con consejos amplios y genéricos y términos como Human 3.0 es una distracción del verdadero camino del cambio. Nos vende la idea de un futuro individualista donde cada ser humano es una mini empresa y que su éxito y fracaso radican solamente en sus acciones individuales.

Si ustedes, como yo, viven en una sociedad, saben bien que no es así. Las oportunidades suelen nacer en la intersección del esfuerzo, la suerte y una mano amiga.

Toda la Internet es una paywall

Quizás sea algo irónico que me queje del contenido de pago considerando que hace relativamente poco activé mi propia suscripción. Claramente considero que hay contenido por el que vale la pena pagar: deep dives, cursos, plantillas, recursos, comunidades y mucho más.

Lo que me molesta es la fórmula que siguen casi todos los vendedores de pocos escrúpulos. Es la versión digital del prestidigitador que vende baratijas en una feria.

Lo que venden posiblemente no es tan valioso ni tan difícil de encontrar en otras fuentes, por eso lo tiñen de dorado con historias de éxito y lo inflan posicionándose como expertos con contenido gratuito donde:

1. Nos hacen pensar que tenemos una falencia

2. Nos responsabilizan de arreglarla

3. Nos convencen de que si compramos algo podemos arreglarlo nosotros (gracias a que ellos nos dan la respuesta)

En el momento en el que nos sentimos mal y empezamos a dudar de nuestra propia capacidad, PUM: aparece frente a nosotros un botón de suscripción.

Eso es para mí la economía de la desesperanza.

En este momento donde la cosa está difícil y muchas personas están buscando cómo encarar el futuro, aparece un tipo en una remera negra diciendo “QUEDAN SOLAMENTE 36 MESES PARA QUE PUEDAS HACERTE RICO” y obvio que te va a dar ansiedad. Es lo que busca. Y convertir esa ansiedad en intención de compra y hacerse efectivamente rico en 36 meses.

Varias veces estuve a punto de caer y pagar algunos de estos contenidos, pero siempre me contuve. Les soy sincera: me salva el cocodrilo en el bolsillo, nada más.

Mi método es simple y se los regalo, no hace falta que me paguen: Tengo por mes un presupuesto máximo que puedo gastar en servicios online. Entonces, antes de comprar contenido o suscribirme a alguna plataforma, suelo leer reviews. En mi experiencia, el mejor lugar para encontrar opiniones honestas en este momento es Reddit. Así que googleo (sí, a mano) el nombre del creador, el de la oferta, y me pongo a leer reviews en Reddit.

Otra cosa que empecé a hacer es leer algunos capítulos de libros de psicología y marketing. Un poco por interés, pero también para entender cómo funciona nuestro cerebro y qué técnicas usan para engañarnos. Es divertido: como hacerle ingeniería inversa a nuestra compulsión por comprar.

Pocas cosas me dan tanta bronca como el marketing del miedo. No caigan en esa amiguitos. No necesitan a ningún gurú que les diga que hacer. Con hablar con colegas, hacer terapia y tocar un poco de pasto basta.

Feliz viernes.

Me acabo de dar cuenta que les dije que hacer. Pueden proceder a no hacerme caso.

Hola, gracias por leer el ensayo de hoy. Te cuento que este newsletter tiene también una versión paga con contenido extra todas las semans. Esta semana el contenido pago es una guía ilustrada basada en un ensayo de Paul Graham. Si me preguntan a mi quedó muy hermosa.

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Ahora si ¡Nos vemos la próxima!

Lejos de publicar blogs inspiracionales sobre emprendedurismo, Paul escribe ensayos sobre la naturaleza del trabajo, la naturaleza humana y muchas veces la intersección entre ambas.

La guía ilustrada que les traigo hoy está inspirada en “How to do great work”, que, como mencioné al principio, pasó meses esperando ser leída en la primera pestaña de mi navegador. Me lo compartió mi marido en un momento en el que me costaba elegir qué hacer con este espacio (y muchos otros de mi vida).

Hace poco lo releí y me parece que va perfecto con la temática de estas primeras publicaciones.

Así que hoy, por ser suscriptores pagos de este espacio, van a estar recibiendo como primicia la primera guía ilustrada que dibujo en mucho, mucho, mucho tiempo.
Espero que la disfruten.

Sin más preámbulo, con ustedes, ¿Cómo trabajar en grandes cosas? La guía ilustrada.

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Un rato después de esas charlas me encontré con este tweet:

Lo que me queda claro es que en el ambiente de la tecnología somos muchos los que tenemos más dudas que certezas sobre el futuro de nuestra profesión.

Yo, por el momento, todavía no llegué a conclusiones útiles. No sé qué se viene.

En el corto plazo imagino que tendremos una tendencia alcista en ciertas profesiones que funcionan muy bien en conjunto con la asistencia de agentes. Crear un negocio personal que funcione se volvió más simple. También se va a llenar de gurús que nos expliquen cómo emprender usando ChatGPT. Esos seguramente se van a inflar los bolsillos.

Pero pensando más allá ¿Qué nos espera?

En estos días vi dos entrevistas, una a Demis Hassabis, CEO de Google DeepMind, y otra a Geoffrey Hinton, conocido como el padrino de la inteligencia artificial. Ambos tienen conclusiones muy diferentes sobre qué va a pasar con el mundo.

El CEO de DeepMind asegura que la IA nos va a ayudar a resolver problemas de la humanidad como el calentamiento global. El entrevistador le retruca que ya sabemos cómo resolverlo, pero que no lo hacemos porque eso implica que las corporaciones dejen de ganar dinero. Hassabis responde que la solución de la inteligencia artificial radica en quitar ese juego de suma cero del medio: vamos a poder resolver problemas sin dar nada a cambio. ¿Cómo? No sabemos, porque la IA todavía no lo pensó.

En contrapartida, Hinton es mucho más fatalista. Asegura que en el futuro los trabajos serán escasos y muy especializados, y que cómo viva el resto de la gente va a depender enteramente de cómo se reorganice la estructura mundial.

Cuando le plantean la posibilidad de que exista una era de la superabundancia y que todos tengamos un salario básico, el padrino de la IA responde: ¿Y cómo reemplazamos la dignidad que da el trabajo?

Esa, señor, es una excelente pregunta.

El trabajo dignifica

Me acuerdo que cuando éramos más jóvenes mi hermana siempre hacía el chiste de que, si el trabajo dignifica, ella prefería una existencia indigna. Al margen del humor, es innegable que el trabajo, nuestra identidad asociada al trabajo y la dignidad son todas ideas interconectadas.

Nos pasamos toda la primera parte de nuestra vida preparándonos porque algún día vamos a tener que salir a trabajar y sostenernos por nuestros propios medios. La escuela dejó de ser un espacio formativo y social para pasar a ser también parte de la rueda. A tal punto que, en algunas partes del mundo, las familias priorizan a qué jardín de infantes van a asistir sus hijos porque eso les da la oportunidad de ir a una mejor universidad.

¿Y qué nos da ir a mejor universidad? Un mejor trabajo. Gran parte de nuestra vida, incluso antes de que podamos entenderlo, gira alrededor de nuestro futuro laboral.

Previamente hablamos en este espacio sobre cómo, por ahora, el trabajo en tecnología dejó de ser una escalera asegurada al ascenso social ¿Pero qué pasa si la gran mayoría del trabajo calificado deja de serlo?

Cuando Geoffrey Hinton, o cualquier muchacho de mediana edad del Twitter de sistemas, dice jocosamente que el único trabajo asegurado en el futuro va a ser el de plomero, todos asentimos y nos reímos mientras recordamos cómo en la última visita nos sacudieron el bolsillo con un arreglo. Pero, a riesgo de pasarme de solemne, el trasfondo de esa frase es muy triste: ¿Cuántas personas de mi edad son primera generación de profesionales en la familia? ¿Cuántas personas se rompen literalmente el lomo trabajando día tras día para que sus hijos tengan una vida más fácil? No más digna: más fácil. Para que puedan tener un trabajo que sea más amable con el cuerpo y la mente, que no tengan que dejarlo todo ahí y puedan disfrutar más de su tiempo.

Porque si el trabajo dignifica, entonces el conocimiento hace que esa dignidad además sea amable. En el fondo eso es lo que nos están quitando.

Que el nieto profesionalizado de un obrero piense en recomendarle a sus hijos que aprendan a conectar aires acondicionados me rompe el corazón. No porque instalar aires acondicionados no sea digno, sino porque de alguna manera nos posiciona a los humanos de una forma completamente utilitaria. Parece que el único conocimiento que vale la pena tener es el que nos pueda generar dinero.

En abril de 2024, el pensador francés Éric Sadin brindó una entrevista al diario La Nación en la que le preguntaron, entre varias otras cosas, qué tenemos que hacer como sociedad cuando nuestros hijos nos empiecen a plantear que ya no hace falta estudiar porque podemos simplemente preguntarle a ChatGPT.

Su respuesta fue:

La educación es el aprendizaje de la alteridad. La educación en casa es verse solo a sí mismo y eso contribuye al estatuto del individuo tirano. Lo que propongo hacer es tratar de captar las consecuencias sociales, políticas y civilizatorias del ChatGPT. Quizás el utilitarismo nos impide hacer el esfuerzo de captar todo esto. Quizás a los niños haya que hacerles entender que el lenguaje es el lugar de la libertad humana, la pluralidad, la capacidad para construirse como individuo singular, un ser capaz de tener posiciones propias en una sociedad libre y plural; que el aprendizaje de los grandes textos y de la cultura son una ocasión de alegría intensa para la existencia. Podríamos responder también que el seudolenguaje de la IA va a reforzar un capitalismo algorítmico que solo brega por el lucro. Podríamos decir además que son sistemas que van a generar consecuencias de consumo energético más grandes, en momentos en que se dice que hay que modificarlos.

Y el remate de la entrevista es:

Hay libros que cambian una vida; ver un video en TikTok no cambia la vida.

Nunca una frase me causó tantas ganas de desinstalar una app.

¿Cuál pasa a ser nuestro valor como humanos cuando la utilidad desaparece? La sociedad actual no es amable con aquellos que ya no sirven al sistema. ¿Qué pasará cuando todos pasemos a ser innecesarios? O peor aún: qué nueva necesidad se inventará que pasaremos a suplir.

O quizás podamos simplemente “ser”.

No lo sé. Como dije antes, no tengo grandes conclusiones. Pero les recomiendo leer algún libro, porque como dice Sadin, “es una ocasión de alegría inmensa”.

Hola, amigos de Sin Códigos: gracias por leer el ensayo de hoy. Hace ya algunas semanas lancé la versión paga del news, donde reciben contenido extra todas las semanas.

La primera edición paga salió el miércoles pasado y es parte de un plan de contenidos para sobrevivir el mundo laboral y freelance en esta época incierta. El hilo conductor es: “El mundo se prende fuego, pero yo igual tengo que pagar las cuentas”.

La primera entrega es un kit con ejercicios prácticos para salir de una crisis laboral y enfocar la búsqueda de nuevas aventuras.

Sin Códigos se sostiene de la gente que lo lee. Si querés recibir los próximos textos y bancar este trabajo, podés suscribirte gratis o pasar a una suscripción paga.

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Ahora si ¡Nos vemos la próxima!

En diciembre escribí un número sobre cómo navegar una crisis profesional, y ahora que empezó el año y tenemos esta energía de empezar de nuevo, quizás sea un buen momento para organizarnos profesionalmente.

Si leyeron la edición gratis, ya tienen la idea central: las carreras no son una línea recta. Tienen temporadas. Algunas son épicas, otras son grises y otras podrían ser un email.

El problema de una crisis profesional es que nos exige decisiones grandes justo cuando tenemos menos claridad. Podemos intentar salir de la crisis pensando y analizando, pero en algún momento toca sentarse a trabajar.

Por eso, en esta edición vamos a hacer exactamente eso. Les preparé un kit práctico para transformar esa necesidad de cambio en pasos concretos.

Busquen papel y lápiz, que vamos a empezar.

Primer paso: Inventario de carrera

La crisis nos hace sentir perdidos, sin una identidad profesional definida. No sabemos qué somos o lo que somos; ya no nos llena. Es difícil, en medio del desorden, enfocarse en un nuevo rumbo.

Por eso, para empezar a ordenar, vamos a hacer nuestro inventario. Puede ser en una hoja en google sheets, en Notion o en un cuaderno.

Lo que quiero que hagan es armar las siguientes columnas:

Habilidad | Evidencia | Rareza | Valor | Ganas

Habilidad: Puede ser “Programar” o “Diseño”, pero también “explicar”, “ fijar prioridades”, “negociar”, “escribir”, “diseñar procesos”, “pensar producto”, “hablar en público”.

Evidencia: una historia real. “Hice X en tal contexto y pasó Y”. La evidencia baja la ansiedad y nos recuerda que efectivamente sabemos usar esa habilidad.

Rareza y valor: lo que es común suele competir por precio. Lo raro y valioso es donde tenemos ventaja. Estos valores son percibidos, pero nos ayudan a acotar nichos en ramas especializadas.

Ganas: no necesita explicación. Las ganas que tenemos de aplicar esas habilidades.

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